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机电设备管理“落实三个抓手”

作者:王浩  时间:2019-08-26  点击:473


本网讯  近日,产业发展公司机电设备维修中心结合各车间生产任务重,机电设备使用频繁的现状,合理安排机电设备隐患排查和维护保养,坚持不定期巡查,制度管理以及“落实三个抓手”有力举措,切实为保证各车间机电设备安全、可靠、稳定运行提供保障。

“抓”机电设备管理。该中心机电物资科梳理、完善各项规章制度、考核办法并严格执行,不定期到各生产车间对机电设备进行巡查和有目的性的督查,并将存在问题第一时间反馈到车间相关负责人,层层落实到个人。目的是对设备隐患要做到早发现早治疗,只有这样オ能确保生产任务顺利进行,同时才能尽可能地延长设备使用寿命。加强机电设备管理制度和设备包机制度,做到台台有人管,人人有职责,确保机电设备都处在“健康状态”。

“抓”机电设备维护保养。该中心严格执行“一机一档”制度,要求设备包机人每天对设备进行全面清洁、点检、反馈,定期维护保养,做到全方位、全过程的动态管控,做好设备点检记录,随时掌握设备运行状况,对发现的问题及时处理,保证设备以良好状态投入运行。同时在日常工作中,该中心还通过小讲堂形式让员工学习、了解、掌握一些科学的机电设备维护保养知识。其次,该中心对各车间设备维护保养、点检工作抽查15次,整改落实8起,并对一些典型事件在周调度会上予以通报,进一步落实机电设备完好率,从而及时发现设备隐患,进一步为安全生产提供保障。

“抓”机电设备落实。该中心每天坚持通过早调会强调落实机电设备运行情况,要求各车间将设备管理落到实处,从人员素质、人员管理及设备基础管理方面落实,以点带面,加大各车间自修技术能力,以此保障设备高效运行。要求各车间严格落实“预防性检修计划”制度,以问题为导向,及时准确地将机电设备运行情况,通过设备包机人、设备管理员逐层反馈,对频发共性问题进行数据收集、分析及分类汇总,做到对设备故障进行提前计划,提前消缺,提前将隐患消除在萌芽期,确保机电设备为安全生产保驾护航。

新利娱乐时时彩 (机电设备维修中心:王浩)